三定管理是指定職能、定機構、定編制。定機構，確定行使職責的部門，包括名稱、性質、經費等。定編制，定人員數額，這其中包含部門領導職數和內設機構的領導職數。定職能，就是這個部門具體是干什么的，以及部門內設的處、室的具體職責。微觀層面的“三定”，其實就是對每一個部門履行職責、設立內設機構、配備編制和職數等內部行政行為的具體規范和約束。當前，部門的“三定”規定一般由以下幾個方面的內容組成：制定部門“三定”規定的依據、部門規格（政府組成部門、部門管理機構、級別等）等。職責調整，包括新增、取消、移交、下放、加強的職責等。