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提高團隊建設與管理的方法：
1、各單位負責人要注重自身素養(yǎng)的提高，做好團隊建設與管理的領頭羊。
2、打造團隊精神，建立明確共同的目標。
3、抓規(guī)范，抓執(zhí)行，營造積極進取團結向上的工作氛圍。
4、用有效的溝通激活團隊建設，建立良好的工作氛圍。
5、用好考核激勵機制，不斷激發(fā)員工進步。
拓展：
團隊建設和管理的重要性：團隊建設需要開展大量的提升團隊能力和團隊意識的活動或工作，需要各種資源的支持，因此團長的攻關和能力、長期
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