當(dāng)下大零售商們幾乎壟斷了產(chǎn)品市場。他們把食品市場的政策沿用到藍(lán)光市場上，線上線下的巨頭們逼迫獨(dú)立零售商們退出市場，沒有對手，零售巨頭們便得以霸占越來越多的市場份額。電影大公司顯然希望通過提供獨(dú)家內(nèi)容換取旗下藍(lán)光影碟在各大零售超市中的顯眼位置，從而吸引眼球并擴(kuò)大消費(fèi)群。但如果這種策略如此疏遠(yuǎn)核心影迷消費(fèi)群，而藍(lán)光產(chǎn)品相對于廉價(jià)的DVD和下載方式又未能在內(nèi)容上極大地吸引普通消費(fèi)者，那么這個(gè)策略怎么看都是短期的。2012年，藍(lán)光和DVD各占新片影碟銷售的一般份額，如果大公司們想讓藍(lán)光的銷售份額達(dá)到至關(guān)重要的70%，他們必須想出更好的銷售方案。