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生產(chǎn)車間里的QC是什么部門

QC，中文翻譯“質(zhì)量控制”。QC部門即是組織為滿足質(zhì)量要求會設(shè)置質(zhì)量管理及質(zhì)量控制的部門，安排從事質(zhì)量控制職能的質(zhì)量控制人員、通常質(zhì)量控制職能由質(zhì)量檢驗員、和質(zhì)量工程師分擔。在ISO9000：2015對質(zhì)量管理定義是：“在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動”。質(zhì)量控制定義是：“質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求”。按產(chǎn)品在過程的控制特點、次序，產(chǎn)品質(zhì)量控制可劃分為四個階段：進料控制、過程質(zhì)量控制、最終檢查驗證和出貨質(zhì)量控制。

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導讀QC，中文翻譯“質(zhì)量控制”。QC部門即是組織為滿足質(zhì)量要求會設(shè)置質(zhì)量管理及質(zhì)量控制的部門，安排從事質(zhì)量控制職能的質(zhì)量控制人員、通常質(zhì)量控制職能由質(zhì)量檢驗員、和質(zhì)量工程師分擔。在ISO9000：2015對質(zhì)量管理定義是：“在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動”。質(zhì)量控制定義是：“質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求”。按產(chǎn)品在過程的控制特點、次序，產(chǎn)品質(zhì)量控制可劃分為四個階段：進料控制、過程質(zhì)量控制、最終檢查驗證和出貨質(zhì)量控制。

QC，中文翻譯“質(zhì)量控制”。QC部門即是組織為滿足質(zhì)量要求會設(shè)置質(zhì)量管理及質(zhì)量控制的部門，安排從事質(zhì)量控制職能的質(zhì)量控制人員、通常質(zhì)量控制職能由質(zhì)量檢驗員、和質(zhì)量工程師分擔。

在ISO9000：2015對質(zhì)量管理定義是：“在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動”。質(zhì)量控制定義是：“質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求”。按產(chǎn)品在過程的控制特點、次序，產(chǎn)品質(zhì)量控制可劃分為四個階段：進料控制、過程質(zhì)量控制、最終檢查驗證和出貨質(zhì)量控制。