
00年后對(duì)每個(gè)人的印象是什么?是一個(gè)剛剛進(jìn)入工作場(chǎng)所的新手還是一個(gè)在工作場(chǎng)所糾正他個(gè)性的年輕人。也許它們的可能性比我們想象的要多。在一個(gè)充滿(mǎn)不確定性的時(shí)代,他們足夠勇敢地成為企業(yè)家趨勢(shì)的潮流集。沖刺到岸邊不是他們的目標(biāo)。如何控制潮流的起伏的方向是這次沖浪旅程的奇妙性。
“ Yan Xiaoshan” Health Tea的創(chuàng)始人Li Zo'ang是00s后企業(yè)家之一。畢業(yè)后,他開(kāi)始了自己的業(yè)務(wù),并選擇了整個(gè)邊界的健康軌道。從00年代后一代的角度來(lái)看,他開(kāi)辟了新的企業(yè)家思想。 “我們不想掌握趨勢(shì),而是推動(dòng)趨勢(shì)。”他曾經(jīng)以這種方式發(fā)表了他的公司愿景。當(dāng)聽(tīng)到這樣的話時(shí),那些不了解自己的經(jīng)歷的人會(huì)覺(jué)得年輕人太傲慢了,但是那些做事的人總是會(huì)以他們的行為給您答案。

【機(jī)會(huì)總是留給那些負(fù)責(zé)的人】
在北京舞蹈學(xué)院學(xué)習(xí)古典舞蹈時(shí),他一直在思考如何將藝術(shù)與日常生活巧妙地融合在一起,以便藝術(shù)和文化可以真正為公眾服務(wù)。 “不安”的想法使他能夠在艱苦的練習(xí)之后度過(guò)短暫的休息時(shí)間,在圖書(shū)館閱讀材料,反復(fù)修改和拋光他的創(chuàng)意計(jì)劃,并展示他在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中的技能。他成立的工作室策劃了舞臺(tái)戲劇,全國(guó)時(shí)裝秀和游戲舞臺(tái)設(shè)計(jì)。







“無(wú)論是中國(guó)藝術(shù)還是傳統(tǒng)文化養(yǎng)生茶,作為一個(gè)在新時(shí)代長(zhǎng)大的年輕人,我都有責(zé)任傳遞我們的遺產(chǎn)。”有了這種感覺(jué),Li Zo'ang選擇不限于他現(xiàn)有的企業(yè)家經(jīng)驗(yàn)。突破。他對(duì)國(guó)家趨勢(shì)趨勢(shì)和對(duì)同齡人的見(jiàn)解進(jìn)行了深入的研究,并制作了數(shù)十種市場(chǎng)分析報(bào)告,以注入“健康茶”曲目中的增強(qiáng)心臟增強(qiáng)劑。
“企業(yè)家精神就像劃船一樣。越越多,越多,擊敗泥漿就越容易。松散的越松,您就能越來(lái)越遵循水趨勢(shì)并順利前進(jìn)。”


在“健康血液?jiǎn)拘选钡囊话阙厔?shì)下,他做出了決定性的決定,并組成了一個(gè)團(tuán)隊(duì),將其作為繼承和推進(jìn)我國(guó)家的健康文化,與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合的使命,并致力于為消費(fèi)者提供高級(jí)質(zhì)量,純凈和天然正宗的健康茶產(chǎn)品。




他親自帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)前往DAO房地產(chǎn)地區(qū),花了兩年時(shí)間研究產(chǎn)品線,尋找專(zhuān)家來(lái)評(píng)估養(yǎng)生茶,測(cè)試,屏幕并反復(fù)推翻并重新開(kāi)始。每種產(chǎn)品都是他通過(guò)山和河流收集的真正原材料,醫(yī)學(xué)專(zhuān)家研究經(jīng)典,品嘗和研究結(jié)果證實(shí)。

在今天的快速步伐中,與大多數(shù)人的浮躁相比,李Z'ang具有00s后一代的罕見(jiàn)平靜和責(zé)任。在思考和獲得之間還有兩個(gè)單詞:做到! “我見(jiàn)過(guò)年輕的企業(yè)家有想法,但是那些能夠?qū)嵤┧麄兊娜丝梢杂袡C(jī)會(huì)將活力帶入一個(gè)項(xiàng)目。”投資者對(duì)Li Zi'ang發(fā)表了評(píng)論,Yan Xiaoshan的品牌獲得了天使投資。
【應(yīng)尊重所有情緒】



盡管健康茶具有市場(chǎng)潛力,但建立健康茶與年輕人之間的深入聯(lián)系是一件長(zhǎng)期的事情。產(chǎn)品的質(zhì)量必須是好的,并且表格必須具有創(chuàng)新性。兩個(gè)簡(jiǎn)單的句子是實(shí)施的挑戰(zhàn)。除了兩年的產(chǎn)品準(zhǔn)備和嚴(yán)格的質(zhì)量控制外,Li Zo'ang還在產(chǎn)品包裝和營(yíng)銷(xiāo)模型方面創(chuàng)新。


“我們想要向公眾提供的比產(chǎn)品更多是一種體驗(yàn)。”他主張?jiān)摦a(chǎn)品提供情感價(jià)值。當(dāng)“瘋狂”文學(xué)成為一種表達(dá)情感的方式時(shí),當(dāng)代人追求的是產(chǎn)品體驗(yàn)帶來(lái)的治療和儀式感。 Li Zo'ang帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)包裝和周?chē)鷧^(qū)域,結(jié)合藝術(shù)要素,并使用AR技術(shù)進(jìn)行IP演示。每種產(chǎn)品都是“美味,好看和有趣的”。 “真正的朋克健康保存不是在滋養(yǎng)時(shí)工作的故意,而是滋養(yǎng)您所有情感的健康保存。”他希望在殘酷的傾向時(shí)代,每個(gè)喝“ Yan Xiaoshan”健康茶的人不僅可以維持健康,而且還要照顧心臟。

即使在公司管理中,他也堅(jiān)持認(rèn)為該團(tuán)隊(duì)不會(huì)內(nèi)部消費(fèi),并有效地管理每個(gè)任務(wù)時(shí)間表。 “加班并不是一個(gè)祝福,但是員工的健康是一種祝福。”李Z'Ang堅(jiān)信,作為一家健康茶公司,如果不能保證員工的健康并且不尊重他們的情緒,用戶(hù)如何能夠提供信任?




他的休閑性增加了“ Yan Xiaoshan”品牌的自以為是的活力。年輕人正在成為新的消費(fèi)力量。能夠與年輕人交流是品牌影響力的重要組成部分,這也是該投資機(jī)構(gòu)珍視的“什葉派”的品牌概念和市場(chǎng)潛力。盡管品牌推廣既困難又困難,但李Z'ang有勇氣面對(duì)挑戰(zhàn)和耐心支付時(shí)間成本,這源于對(duì)他的骨頭的信心。

盡管將來(lái)有很多變量,但變化意味著機(jī)會(huì)的存在。與選擇去主要工廠進(jìn)行進(jìn)一步研究或在舞臺(tái)劇院中大放異彩的同齡人相比,李Z'ang的企業(yè)家成就的意識(shí)是觸動(dòng)時(shí)代的脈搏并帶來(lái)機(jī)會(huì)。 “青年不是資本,而是年輕人打架,良好思維思維和開(kāi)放視野的勇氣絕對(duì)是!”