1、管生產同時管安全：安全管理是生產管理的重要組成部分，安全與生產在實施過程，兩者存在著密切的聯系，存在著進行共同管理的基礎。

2、堅持安全管理的目的性：有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態，消除或避免事故。達到保護勞動者的安全與健康的目的。

3、 貫徹預防為主的方針：安全生產的方針是 "安全第一、預防為主"。

4、堅持"四全"動態管理 ：安全管理不是少數人和安全機構的事，而是一切與生產有關的人共同的事。生產組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與管理也十分重要。

5、安全管理重在控制 ：進行安全管理的目的是預防、消滅事故，防止或消除事故傷害，保護勞動者的安全與健康。

6、在管理中發展、提高：既然安全管理是在變化著的生產活動中的管理，是一種動態。其管理就意味著是不斷發展的、不斷變化的，以適應變化的生產活動，消除新的危險因素。